Muchos empresarios se sienten orgullosos de ser indispensables dentro de su negocio. Pero cuando cada decisión, problema o venta importante depende del fundador, la empresa tiene un límite. En este artículo reflexiono sobre liderazgo, delegación, procesos, sistemas y la diferencia entre crear una fuente de ingresos y construir una empresa capaz de funcionar, crecer y evolucionar sin depender permanentemente de una sola persona.